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俞永福将卸任本地生活CEO 阿里推进组织管理年轻化

上传时间:2024-03-04阅读次数:编辑:admin

  雷递网今日获悉,阿里巴巴本地生活集团董事长兼CEO俞永福将卸任管理职务,并于3月31日阿里财年结束后正式交棒。

  俞永福仍然是阿里巴巴合伙人,接下来,他将以 eWTP 基金为基础、以投资的方式进行更多国际化探索,同时为业务提供更多战略支持。

  阿里本地生活集团的两大业务饿了么和高德迎来各自新董事长和CEO。其中,饿了么董事长由本地生活CTO吴泽明(花名:范禹)接任,CEO将由饿了么资深副总裁、蜂鸟即配总裁韩鎏(花名:昊宸)接任;高德董事长由总裁刘振飞接任,COO郭宁出任高德CEO。

  在全员信中,阿里巴巴集团CEO吴泳铭对俞永福给予高度肯定,并感谢其十年来在业务一线的辛勤和付出。

  分析认为,作为阿里内部的“整合大师”,俞永福的交棒、年轻管理班子的接棒,也意味着本地生活已经完成“组织变革”课题,开启组织发展的下半章。

  据介绍,吴泽明是阿里巴巴从一线技术岗位成长起来的、最年轻的合伙人之一;韩鎏是阿里巴巴集团内最年轻的业务总裁之一。刘振飞2017年出任高德总裁,带领高德成为DAU稳定过亿的“超级APP”。

  其中,80后的吴泽明是阿里巴巴从一线技术岗位成长起的、最年轻的80后合伙人之一。

  吴泽明2004年加入淘宝,是阿里巴巴电商体系技术架构建设的核心成员。近五年间,吴泽明历任阿里巴巴新零售技术事业群总裁,本地生活业务技术中心负责人、本地生活业务首席技术官兼商业效率产品中心负责人。2022年12月起,担任阿里巴巴集团首席技术官、阿里巴巴达摩院副院长,并自2023年4月起担任阿里巴巴全资子公司爱橙科技首席执行官和淘天集团首席技术官。

  88年的韩鎏(花名昊宸)也是阿里巴巴集团内最年轻的85后业务总裁之一,韩鎏兼具远、中、近场电商丰富的商流和物流经验。韩鎏历任饿了么资深副总裁、同城零售业务负责人、蜂鸟即配总裁。过去三年间,显著提升了蜂鸟即配平台效率、推进饿了么物流超算平台建设,并搭建了全新的蓝骑士成长发展和保障体系。

  两人均属于同龄、同层级leader中,兼具业务专业能力和管理能力的拔尖管理者。

  实际上,饿了么创始团队就是80后、用户以年轻人为主。此次两位年轻高管的亮相,也给阿里本地生活下半章的进击发展带来新想象力。

  自吴泳铭担任阿里集团CEO后,为更好顺应新消费趋势,应和技术潮流的变化,阿里内部也正在各个板块大刀阔斧地推进年轻化管理团队全面接棒。更多“85后”正在成为管理主角,已成阿里最新组织调整的新趋势。

  过去一年中,阿里巴巴董事会主席蔡崇信、集团CEO吴泳铭接连在全员信中提及年轻化,表示将“全面启用在基层得到锻炼,崭露头角的年轻管理团队”。

  2023年12月20日,在吴泳铭兼任淘天集团CEO不到48小时内,淘天集团就进行了管理层调整,6位年轻管理者被任命分别带领淘天集团各关键业务,直接向吴泳铭汇报。

  其中两名“85后”同样惹人眼球:2010年校招加入阿里巴巴的85后吴嘉,负责淘天用户平台事业部与阿里妈妈事业部;生于87年的汪庭祥(少游)则将带领服饰发展部。吴嘉和范禹一样,也是在技术开发一线积累了丰富经验,并培育孵化了广受年轻人欢迎的产品夸克。

  从这两次对年轻高管的组织任命可以看出:一线实战经验丰富、专业实力过硬、有开创性功绩、具备杰出领导才能,是这些“85后”高管的共同特质。当下的阿里,正在有意地在给年轻管理者创造更大的发挥空间。

  资料显示,俞永福1976年8月出生,2014年,UC全面并入阿里巴巴,俞永福任阿里UC移动事业群总裁,任高德集团总裁。2015年3月,俞永福又兼任阿里妈妈总裁职务。2015年12月,阿里巴巴集团宣布新增四位合伙人,就包括俞永福。

  成为阿里巴巴合伙人,是俞永福在阿里巴巴集团的一个标志性事件。这在阿里巴巴收购历史上是不多见的,当时包括前高德CEO成从武、前易传媒CEO闫方军、优酷土豆创始人古永锵、前天天动听CEO黄晓杰在公司被阿里收购后均已离职。

  2016年,阿里大文娱成立,俞永福担任阿里大文娱集团首任CEO职务。2017年11月,俞永福卸任阿里大文娱CEO及高德总裁职务。2018年5月,俞永福在卸任阿里大文娱CEO职务后公开亮相,宣布成立eWTP生态基金,俞永福本人担任基金创始合伙人及董事长。

  2021年7月,俞永福分管阿里本地生活集团,并于8月起兼任饿了么CEO。据知情人士透露,这三年间,俞永福聚焦本地生活能力建设、坚定价值创造,通过建战略、做减法、搭班子、练内功、塑文化等一系列举措,带领本地生活集团持续创造健康增长。

  其中,在时空互联网商业逻辑下,俞永福重塑阿里本地生活商业战略,建立以饿了么为到家业务核心、以高德为到目的地业务核心的阿里本地生活战略阵型。瞄准产业数字化,聚焦本地生活价值的底层变革。

  在业务进行果断取舍方面,俞永福基于商业战略进行清晰取舍,加速整合本地生活内部饿了么、口碑、高德的业务资源,聚焦核心城市和区域,聚焦提升服务体验,聚焦商流物流超算平台的建设。

  俞永福还组建的一个理解本地生活商业和服务本质的、专业的、高驱动力的饿了么班委领导团队,基于业务战略和创业文化对整个团队做了深层次梳理。

  在保持市场份额、三年收入增速保持两位数前提下,本地生活集团显著减亏,在业务质量和业务规模上都实现了又稳又快增长的目标。最新财报显示,阿里本地生活集团2023年第四季度营收为151.6亿元(约21.35亿美元),较上年同期的134亿元增长继续保持两位数,同时亏损则至去年29.23亿元收窄三成,至20.68亿元人民币,超出市场预期。

  随着此番俞永福交棒,也意味着阿里本地生活已企稳、组织变革的历史使命已完成。阿里内部人士评价说,俞永福带领本地生活和饿了么顺利企稳组织革新,业绩上带来整体质量和规模的大幅提升,组织上再度提振内部士气和创业精神,超预期完成阿里集团交付的责任使命。

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